6月28日，沃特管業(yè)集團1-6月份經(jīng)營情況分析會議以現(xiàn)場+視頻的形式召開。沃特管業(yè)集團董事長劉峰主持會議并講話。

會議圍繞2024年度目標任務，對1-6月份各項經(jīng)營指標完成及重點工作推進等情況進行了系統(tǒng)全面分析。各項目公司（廠）主要負責同志分別對經(jīng)營指標完成情況進行了分析總結(jié)，并對下步的工作計劃、推進措施等進行匯報；管業(yè)集團董事長劉峰對各項目公司（廠）取得的成績、不足和努力的方向點，逐一給予肯定和具體的指出。

會議要求，在下一步工作中要著重做好三個方面的工作。一是要堅定必勝信心。要鼓舞士氣、鼓足干勁，在攻堅克難中腳踏實地，突出干字抓落實；二是要全力以赴拓展市場抓項目，多措并舉促回款，強化內(nèi)控管理，狠抓“兩壓”“兩降”聚焦提質(zhì)增效；三是要想方設(shè)法做好重點工作推進；從政治的高度落實安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)無事故，以百倍的努力完成好年度各項目標任務。